Workshop unFIX Foundation v2
Modelo unFIX
O que está além do domínio do Management 3.0, SAFe, e o Modelo Spotify?
O futuro revela um cenário de indivíduos em rede colaborando em todo o mundo e formando equipes de forma criativa com um foco singular em melhorar a experiência do cliente (CX).
Em um mundo onde ChatGPT, deep learning e Large Language Models dominam as manchetes, uma transformação notável está em andamento. Há um excesso de ferramentas e informações. As pessoas estão sobrecarregadas e querem criar uma experiência de cliente. Interna e externamente. Para estar pronto para decisões rápidas e criar a melhor jornada para seus clientes, a transparência em sua organização é necessária.
A essência de um sistema complexo não está em seus componentes, mas nas relações dinâmicas entre eles. Historicamente, foram os humanos que guiaram os computadores, mas agora vemos as mesas girando com máquinas estabelecendo metas para as pessoas. O que mais pode mudar na forma como as pessoas trabalham juntas?
Como criar uma organização com foco na Experiência do Cliente?
O valor agregado do trabalho de conhecimento está diminuindo rapidamente; especialistas serão substituídos por generalistas e gerentes intermediários se tornarão os chefes das microempresas. Há cada vez mais ferramentas, prestadores de serviços e informações. As equipes do futuro consistem em humanos e IAs, onde o valor humano está na presença física, artesanato e verdadeira inovação. As empresas precisam impulsionar a adoção da IA em toda a empresa, e tudo é tão imprevisível que as estruturas organizacionais e as formas de trabalho precisam ser mais versáteis do que nunca. Para serem bem-sucedidas, as empresas precisam oferecer a melhor experiência ao cliente para mantê-los engajados. Quem ajudará a organização a recalibrar continuamente?
Junte-se a nós enquanto mergulhamos na inovadora biblioteca de padrões de modelo de unFIX que pode equipá-lo não apenas para sobreviver, mas para florescer criando dinamicamente seus próprios métodos.
O modelo unFIX é uma biblioteca de padrões pioneira que ajuda você a criar projetos de organização adaptáveis. Distinguindo-se de muitos frameworks de escalonamento ágil e métodos de autogestão, o unfix se concentra em promover a inovação contínua e priorizar a experiência humana. Incentiva uma transição gradual, equipes dinâmicas e um papel significativo para os gerentes.
Pipedrive (estudo de caso)
Coolblue (estudo de caso)
Por que unFIX a sua organização?
Remodele o Negócio
A melhoria contínua vai muito além da TI, do software, e da fabricação. A inovação é mais do que apenas Agile e Lean.
Otimize a Experiência
Os clientes não se preocupam com produtos; eles se preocupam com o progresso e a felicidade. Transforme equipes focadas em produtos em facilitadores de experiência.
Abandone a Matriz
Não há velocidade nas hierarquias clássicas e nas organizações matriciais. Somente as unidades autogestionárias podem agir rapidamente quando confrontadas com crises ou oportunidades.
Corrija a Transformação
Limpe a bagunça criada com várias estruturas de escalonamento ágil. Pare o sofrimento infligido por programas de implementação prejudiciais.
Pare as imitações
Por que implementar uma estrutura copiada de outra pessoa? Atreva-se a ser diferente. Desenhe a sua própria organização.
Abrace a Inovação
Novas ideias não vêm de abordagens antigas. Você quer uma evolução contínua do negócio. Flexibilidade infinita com estrutura suficiente.
Reaproveite os Gestores
Não compre o mantra "sem gerentes". Transforme gerentes em intraempreendedores e faça com que eles gerenciem o sistema, não as pessoas.
Dê às pessoas uma tribo
As pessoas deixam empresas que não conseguem oferecer-lhes um sentimento de pertencimento e um sentimento de reconhecimento. Não seja essa empresa sem alma.
Permita o Trabalho Híbrido
O trabalho não é um lugar para onde as pessoas vão; é algo que elas fazem. Seja a empresa que para de pressionar as pessoas, e comece a fazer as coisas.
Comece Pequeno, Cresça Grande
Programas de mudança disruptiva raramente funcionam. Adote uma abordagem mais gradual e, em seguida, escale constantemente a transformação.
unFIX Foundation v2
Público-alvo
Gerentes intermediários, designers de organização, profissionais de RH, líderes de equipe, agile coaches, gerentes de produto, consultores de negócios, empreendedores.
Duração
entre 1 a 3 dias, dependendo do evento
Formato
apresentações curtas + exercícios divertidos + discussões
Tópicos
Observação: Os tópicos exatos abordados em um workshop dependem de sua duração e da seleção do facilitador e dos participantes.
Primeiro Dia
Linguagens de Padrões
Opções de Votação e Métodos de Decisão
Tipos de Crew, Tipos de Turf, Tipos de Fórum, Tipos de Base
Opções de Equipe
Estudos de Caso
Segundo Dia
Motivadores Humanos, Visão de Experiência
Fluxo de Valor, Estágios do Ciclo de Vida, Horizontes de Investimento
Vórtex da Inovação, Dimensões Estratégicas
Apostas e Objetivos
Opcional
Princípios
Vórtex da Inovação
Quebra de Dependências
Objetivos de Aprendizagem
Qual é o impacto da IA na maneira como trabalhamos juntos?
O que é o modelo unfix e como aplicar seus padrões?
Como vamos além dos frameworks de escalonamento ágil?
Pré-requisitos
Alguma familiaridade com métodos e princípios ágeis e lean em geral. Experiência profunda não é necessária, mas não explicaremos conceitos básicos como ciclos de feedback e melhoria contínua. 😉
Procuram-se Pioneiros!
Neste workshop, somos pioneiros a explorar questões importantes. Ainda não temos todas as respostas. Mas, com certeza, damos alguns passos cruciais em direção ao futuro do trabalho.
Criador
Esta oficina foi projetada por Jurgen Appelo, autor de Management 3.0 e Managing for Happiness
