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Comece a usar o unFIX em sua Organização

O modelo unFIX é fácil de entender. No entanto, clientes preferem não estarem sozinhos em suas jornadas de mudança.

Por esta razão, a The unFIX Company oferece ajuda com a educação e avaliação do modelo unFIX para que você possa descrever, entender e desenvolver seu design organizacional. Como o time por trás da The unfix Company, lhe apoiamos com o seguinte:

Fase 1: Conhecer a Organização

Recomendamos uma primeira avaliação de alto nível junto com membros selecionados de sua organização. Realizamos entrevistas (on-line) para obter insights mais profundos sobre a estrutura e o modelo operacional da sua equipe, e para entender como diferentes equipes trabalham juntas. O objetivo desta fase é se familiarizar com sua organização atual.

Fase 2: Apresentar o unFIX

Sugerimos mostrar os detalhes do modelo, fornecer exemplos e estudos de caso, e fazer alguns exercícios práticos para que você seja integrado rapidamente. Dependendo de quão familiarizado você está com o modelo (e o tamanho da organização ou unidade), realizamos um webinar on-line de 2 a 8 horas com um pequeno grupo de pessoas. O objetivo desta fase é começar a falar a mesma língua: unFIX.

Fase 3: Avaliar o Presente

Ajudamos você a alcançar um consenso sobre seu design organizacional atual. Ao executar um workshop, modelamos as Crews e identificamos Estágios do Ciclo de Vida, Horizontes de Investimento, e muito mais. Dois membros da equipe principal da The unFIX Company com um profundo entendimento do modelo unFIX apoiam você nesta etapa. O objetivo desta fase é uma compreensão compartilhada da sua situação atual.

Fase 4: Desenvolver Futuros

Depois de entender a situação atual e identificar possíveis problemas e oportunidades, ajudamos você a descrever possíveis projetos futuros de sua organização. Esses cenários dependerão da visão e da estratégia da sua empresa e podem mudar ao longo do tempo, juntamente com os experimentos que sua organização executará.

Com a nossa ajuda, você desenvolverá futuros possíveis com Fluxos de Valor definidos, cooperação entre Crews e (re-)definição de Crews de apoio. Se necessário, também podemos discutir possíveis opções operacionais, como a cadência de decisões de redesenho de equipe. O objetivo desta fase é ter vários cenários para a evolução organizacional.

Fase 5: Melhoria Contínua

Depois de descrever os possíveis cenários futuros, você deseja iniciar um processo de melhoria contínua, movendo a organização na direção desejada. Neste ponto, entregaremos para Parceiros unFIX ou coaches e consultores tercerizados. Eles são os especialistas em orientar essas mudanças organizacionais e também podem fornecer o tempo e a atenção necessários. Recomendamos convidá-los nas fases anteriores para maior transparência e compromisso.

A equipe unFIX não fará parte da transformação organizacional real. No entanto, oferecemos para agir como uma caixa de ressonância, para que você possa refletir conosco sobre o progresso da mudança organizacional. Com esta abordagem, ganhamos uma situação de “win-win-win”, onde cada parte envolvida pode trazer sua experiência no momento certo. O objetivo desta fase é alcançar melhorias mensuráveis dentro da organização e continuar a evoluir na direção desejada.