Padrões de Processo e Crescimento
Propósito
Os padrões de processo e crescimento ajudam sua organização a se manter à frente da concorrência. Você pode refletir sobre seus fluxos de valor para garantir que a inovação esteja acontecendo. Além disso você pode entender melhor as necessidades de seus clientes utilizando os padrões de Motivadores Humanos!
Vórtex da Inovação
O Vórtex da Inovação é uma mistura de Design Thinking e Lean Startup.
Estágios do Ciclo de Vida
A consciência do ciclo de vida empresarial ajuda as organizações a antecipar os desafios que enfrentarão em breve.
Horizontes de Investimento
Para sobreviver e prosperar, uma organização deve fazer tudo simultaneamente: Manutenção, Melhoria, Extensão e Disrupção (ou, se você preferir: Horizontes zero a três).
Opções de Financiamento
Quais são as diferentes formas de financiar uma equipe e pagar pelo trabalho que realizam e pelos recursos de que necessitam?
Fluxos de Valor
Os fluxos de valor representam uma série de processos ou etapas que criam valor para um cliente.
Filas e Backlogs
Uma fila ou backlog é um contêiner temporário para uma coleção de tarefas, features ou projetos.
Restrições de Planejamento
As restrições de planejamento baseiam-se no famoso triângulo de gerenciamento de projetos (ou triângulo de ferro).
Motivadores Humanos
Os Motivadores Humanos são um conjunto de necessidades e desejos utilizados como ferramenta para entender melhor o que impulsiona os humanos (clientes, funcionários, líderes, etc.) em determinadas situações e processos de tomada de decisão.
