Atributos de Papel
As pessoas geralmente têm funções diferentes nos Crews e Fóruns dos quais participam. Para entender o que os membros da equipe podem esperar uns dos outros em relação às suas contribuições e responsabilidades, eles podem usar os padrões de Atributos de Papel como ponto de partida.
Atributos de Papel: Comandante • Capitão • Presidente • Facilitador • Escriba • Emissário • Agente • Guia • Produtor • Diretor • Guru • Criador • Artista • Especialista • Zelador • Inspetor • (Customizado)
Propósito
Os padrões neste conjunto oferecem uma seleção típica de descrições e responsabilidades de papéis.
Em vez de começar do zero, pode ser menos trabalhoso usar esses atributos de papel como base e definir apenas os casos em que a equipe deseja se desviar das descrições padrão.
Além disso, você pode usar esses atributos de papel em várias combinações. Por exemplo, um Líder de Equipe em um time pode se comprometer a desempenhar o papel de Capitão e Coordenador, enquanto um Agile Coach concorda em desempenhar o papel de Guia e Produtor.
Anotações
Embora as pessoas possam assumir um ou mais papéis, elas não precisam se limitar a esses papéis para sempre. Por exemplo, é possível alternar funções entre diferentes membros do Crew ou participantes do Fórum.
Importante: NÃO estamos sugerindo que você ofereça dezesseis papéis diferentes para cada equipe! Em vez disso, fornecemos uma lista de opções para designers de organização os quais devem decidir quais destas são úteis, quais podem ser mescladas e quais devem ser ignoradas. O resultado pode ser um subconjunto de zero a um punhado de papéis específicos do contexto. E *estes* podem então ser oferecidos às equipes.
Regras / Restrições
A ideia é combinar alguns desses atributos de papel em papéis específicos que façam sentido em seu contexto.
Papéis não são cargos. Os cargos das pessoas tendem a ser estáveis por um longo período de tempo. Certifique-se de que os papéis permaneçam flexíveis.
“O papel do escritor não é dizer o que todos nós podemos dizer, mas o que nós não somos capazes de dizer”.
(Fonte: Anais Nin)