Processo de Negócio
Dimensão Estratégica
Alinhe as atividades operacionais e fluxos de trabalho para aumentar a eficiência, a produtividade e o desempenho.
Dimensões Estratégicas: Diferenciação • Segmentação de Mercado • Cadeia de Valor • Canal de Marketing • Relacionamento com Cliente • Modelo de Receita • Preços • Pessoas • Tecnologia • Parcerias • Estrutura Organizacional • Processo de Negócio • Finanças • Advocacia Política
Propósito
A estratégia de processos de negócios concentra-se na otimização de atividades operacionais e fluxos de trabalho para aumentar a eficiência, a produtividade e o desempenho geral. Isso envolve uma análise profunda de como o valor flui pela organização e como as pessoas interagem em cada etapa. Ao organizar e refinar meticulosamente esses processos, as empresas podem reduzir desperdícios, minimizar erros e garantir operações mais tranquilas. Uma estratégia eficaz de processos de negócios garante que cada ação tomada esteja alinhada com os objetivos da empresa, criando um sistema simplificado que entrega valor consistente e maximiza a produção.
Anotações
O processo de negócios trata de como você organiza seus fluxos de valor e as pessoas ao seu redor.
Regras / Restrições
Ainda não definimos regras ou restrições.
“A estratégia requer reflexão, a tática requer observação”.
(Fonte: Max Euwe)