
Métodos de Decisão
Como uma equipe auto-organizada toma decisões em conjunto? Deveriam apenas conversar até concordarem? Todos deveriam votar?
Métodos de decisão: Unanimidade • Punho a Cinco • Pontuação • Votação por Pontos • Votação Múltipla • Consenso • Super Maioria • Maioria • Pluralidade • Consentimento • Debate • Autoridade • Comissão • Aleatório • Adiamento
Propósito
A tomada de decisões em equipe é de suma importância, pois aproveita a sabedoria coletiva, as diversas perspectivas e as habilidades complementares dos indivíduos para alcançar resultados ideais.
Os empreendimentos empresariais, especialmente as startups, muitas vezes prosperam nas suas fases iniciais devido à flexibilidade dos seus processos de tomada de decisão. No entanto, há uma faca de dois gumes nesta abordagem. Embora a informalidade inicial possa catalisar o rápido crescimento e a adaptabilidade, também pode inibir a escalabilidade e a consistência a longo prazo.
O que começa como um ponto forte pode evoluir para um fator limitante do crescimento se não for gerido de forma adequada. A informalidade na tomada de decisões não é bem dimensionada. É melhor manter o poder de tomada de decisão o mais próximo possível de onde a informação está (geralmente em equipe). E seria sensato que as equipes entendessem os diferentes métodos de tomada de decisão disponíveis para tornar seus processos um pouco menos ad hoc e mais simplificados.
Anotações
Em uma equipe, as decisões não dependem simplesmente do conhecimento e julgamento de uma única pessoa, mas são moldadas pela fusão de ideias, experiências e conhecimentos de vários membros da equipe. Esta abordagem colaborativa garante que vários ângulos sejam considerados, potenciais viéses sejam mitigados e soluções inovadoras sejam geradas. Além disso, a tomada de decisões em equipe promove um sentimento de apropriação e responsabilidade entre os membros, levando a um maior compromisso e a uma melhor implementação do curso de ação escolhido. Ao aproveitar o poder da colaboração, as equipes podem explorar todo o seu potencial, enfrentar desafios complexos de forma mais eficaz e alcançar resultados superiores aos que poderiam ser alcançados por qualquer indivíduo sozinho.
Regras / Restrições
Ainda não definimos regras ou restrições.



“Às vezes você toma a decisão certa, às vezes você toma a decisão de maneira certa”.
(Fonte: Phil McGraw)