Unanimidade

Método de Decisão

Unanimidade significa que todos têm direito a voto. A decisão depende da total concordância de todos com a decisão.

Propósito

A Unanimidade é um método de tomada de decisão enraizado na crença de que as decisões coletivas devem refletir o acordo completo de todos os participantes envolvidos. Quando uma decisão é considerada unânime, significa que todos os indivíduos do grupo votaram a favor da ideia ou ação proposta, sem qualquer divergência. Isso garante que as perspectivas e preocupações de todos sejam reconhecidas e abordadas. Ao contrário da regra da maioria, em que uma decisão pode prosseguir mesmo com uma pequena margem de acordo, a unanimidade exige um alinhamento total. Enfatiza a harmonia, a compreensão partilhada e a vontade colectiva do grupo, garantindo que as decisões sejam verdadeiramente representativas dos desejos e aspirações de toda a comunidade.

A Unanimidade difere do Consenso e do Consentimento.

Unanimidade = todos dizem Sim ou Claro Que Sim.

Consenso = ninguém diz Não ou Veto.

Consentimento = ninguém diz Veto.

Anotações

A tomada de decisão unânime traz vários benefícios e também desvantagens. Do lado positivo, as decisões unânimes promovem um sentimento de unidade, confiança e cooperação entre os membros da equipe, promovendo um ambiente de trabalho harmonioso e colaborativo. Indicam também um elevado nível de consenso e compromisso partilhado, conduzindo a uma implementação rápida e à redução de conflitos. Além disso, decisões unânimes tendem a resultar em maiores níveis de satisfação e engajamento entre os membros da equipe, pois todos se sentem ouvidos e incluídos. No entanto, também existem desvantagens na tomada de decisão unânime. Pode potencialmente sufocar opiniões divergentes e pensamentos inovadores, levando ao pensamento de grupo e à falta de avaliação crítica de alternativas. As decisões unânimes também podem retardar o processo de tomada de decisão, pois exigem a obtenção de um consenso que satisfaça todos os membros da equipe.

Regras / Restrições

  • Ainda não definimos regras ou restrições para este Método de Decisão.

“Às vezes você toma a decisão certa, às vezes você toma a decisão de maneira certa”.

(Fonte: Phil McGraw)