Cristalização (7)

“Na etapa de Cristalização (7), seu negócio é um jovem adulto. Ela sobreviveu com sucesso ao desafiador e emocionante estágio de Aceleração – suponho que todos nós temos lembranças especiais de nossa adolescência – e você poderá ver que o crescimento das vendas está diminuindo gradualmente e talvez se tornando linear em vez de exponencial. Administrar o negócio se torna mais rotineiro. Nesta fase, é mais fácil do que antes atrair pessoas e recursos devido ao histórico da empresa com um modelo de negócio estabelecido e cristalino. Por outro lado, a cultura inicial original do negócio provavelmente já se perdeu em grande parte nesta época. Aqueles que trabalham no negócio podem sentir que ele está se tornando apenas mais uma grande organização normal.

Neste sétimo nível, há um aumento da concorrência, o que significa que a empresa tem de dedicar tempo à melhoria dos processos de negócio para aumentar ainda mais a produtividade e a eficiência. Quando a empresa necessita de financiamento adicional, provavelmente inicia uma ronda de Série C, geralmente liderada por empresas de capital e banqueiros de investimento, com o foco principalmente na melhoria dos lucros e nos preparativos para uma maior expansão.

Este também é o momento perfeito para o jovem adulto começar a gerar alguns descendentes, caso ainda não o tenha feito na adolescência. O modelo de negócio estabelecido está melhor posicionado para continuar com o seu próprio ciclo de vida, ao mesmo tempo que inicia e financia novas ideias, que podem então ser geridas como startups corporativas.

O sétimo estágio é também o nível típico em que os fundadores de um novo negócio pressionam por um IPO ou por uma venda para uma empresa maior. Apenas em casos raros é que os fundadores originais mantêm as suas criações empresariais. Eles geralmente querem seguir em frente e, não raro, começar a criar novos negócios em outros lugares.”